挖掘全球洞見、
改變溝通規則、分享當下

在數位行銷的世界，有創意的內容依然是王道。獲得許多廣告大獎的日本PARTY共同創辦人暨創意總監中村洋基，在2013 Yahoo奇摩數位行銷高峰會分享他個人思考創意內容的心法。

用「驚奇」綁架消費者注意力
中村洋基曾在日本電通廣告專職網站Banner廣告設計，現與3位志同道合夥伴共同創立PARTY，並且定位為一間創意公司。在演講過程中，他分享一張從2000年到2010年人類世界資訊量變化，從2005年開始速度急速倍增，遠遠超過人類可接受的資訊量極限。2010年人類資訊可接受量成長了33倍，但資訊總量卻高達530倍，這代表若是要製作有效的廣告，內容必須要讓觀眾產生「驚奇」或「前所未見」才能引起消費者矚目，因此唯有創造爆炸性的內容，才可能獲得成效。



創新驚奇的內容產出
有什麼方法可以產生獨創的內容呢？中村洋基分享3種方式，能夠讓人們感到「驚奇」，再獲得觀眾的認同。第一、「Global Insight全球洞見」，其中又細分Public Insight、Technology Insight、Solution。「Public Insight大眾洞見」，指找到能讓大眾認同，能夠滿足所有人慾望的事物；再來是「Technology Insight技術洞見」，即是否能看到技術的潛力，是否可創造新的想像；「Solution」則是找到解決方案，這三者達到平衡就會產生效果。第二、「Make a key modification in communication」，也就是改變溝通的規則。中村洋基分享客戶HONDA推出了CR-Z新車，但發現CR-Z讓年輕人難以記憶，就跟日常生活中會忘記朋友名字一樣，但若是用暱稱就會記住，因為讓人印象深刻而且有親近感。於是他們想了一個點子，讓人們在自己的社群網站的名稱欄位後面連著CR-Z，譬如改成「中村洋基CR-Z」就能參加抽獎，若介紹朋友獲獎機率會更高，結果造成風潮，活動結束後很多人也還是留著CR-Z，增加曝光量與時間。第三個法則是「NOWISM」分享當下。現在大量的資訊像河水不斷流動，人們接受資訊的本質改變了，若要引起注意，唯有分享當下資訊才能引起關注。例如Red Bull Stratos（紅牛平流層計劃），以直播高空極限跳傘吸引全世界人在電腦前觀看。



中村洋基表示，這三點看似簡單但達成並不容易，要不停嘗試後才有機會獲得成功。由於行銷這行是看結果，所以想到創意就要行動，要試著改變自己的想法和作法。商業也是一樣，失敗沒關係，從中找到經驗最重要。