To app or not to app?
2013-10-29

各位下次坐捷運或公車,甚至在熱鬧的十字路口等紅綠燈的時候,先別急著低頭看手機,抬起頭來看看周圍,觀察一下有幾成的人在低頭看手機,如果您是某企業老闆,根本不用做什麼市場調查就知道手機商機的重要性。不過是為了App而App,還是你真的看到了商機?

Yahoo奇摩 亞太區
設計經理 蔣易宏



市面上iOS跟Android的App加起來已經數不清了,很多本來功能單純的Apps創造了不少商機,我自己最近碰到的是Uniqlo透過LINE推出的活動。週末去逛Uniqlo時發現店員在門口宣傳若加入他們的LINE官方帳號買衣服就能打折,於是我二話不說馬上低下頭試著將Uniqlo加入好友,等我弄好之後發現身邊的人也都再低著頭猛滑手機。


已經被我講爛了的韓國坎城得獎作品Home Plus QR Code購物案例(因為這案例真的太經典,而且能學的東西也太多了),將手機及QR Code做了適當的結合為Home Plus創造了大商機。他的對手eMart也推出了Sunny Sale的活動回應,也將業績提高了不少。越來越多的購物服務開始推出Apps方便消費者在移動中逛街購物,各大品牌也都推出手機版網頁或Apps,硬體廠商也製作手機刷卡,NFC付款等等的產品或服務。看著某些品牌業績因著手機蒸蒸日上,隨便出去都能不小心被低頭足撞到,某天上班我看到一位男性走在我前面邊走邊低頭玩手機,直直地撞上門旁邊的牆。如果你是企業老闆,看到這種現象能不心動嗎?馬上衝回去將下幾季的目標改成為自己企業的服務做出幾個Apps。但你的App能打動消費者嗎?


如果手邊剛好有智慧型手機,請打開App Store,看看首頁出現的Apps有多少,引起你興趣的有多少?那可能是眾多App中的萬分之一,再打開某個類別,以拍照為例Apps好了,有多少是換湯不換藥的東西?記得iPhone剛出不久的時候拍照Apps就那麼幾個,功能不複雜,頂多是換換濾鏡。但現在很多拍照Apps多了去背,美肌,濾鏡,裁切,加文字,分享,一大堆有的沒的可能一輩子都用不到的功能,而且”Me Too“們如春筍般的冒出來。有多少能一直待在使用者的手機螢幕上?有多少是使用者玩個兩天就刪了。


回到之前寫過的一個主題「為什麼?」,行動商機已經不像過去的淘金熱或Dot Com潮,只要跟網路掛上邊一定爆紅,消費者變得更聰明了,他們不要類似的東西,消費者要的是絕對新鮮的,沒看過的,媒體驗過的,能解決他們不同問題的,能給他們沒想到過的。


我以LINE為例好了。自己過去在韓國時用的是Whatsapp跟KakaoTalk,但回到台灣之後漸漸改為LINE。因為在台灣周圍的朋友都是用LINE。LINE在台灣已經吃下很大一塊簡訊市場,如果某個品牌看見LINE的成功而想推出一個新的簡訊軟體,除非這簡訊軟體真的非常厲害,否則只是浪費時間。


另一個問題是你的服務是否真的需要開發一個Apps?還是手機版網頁就可以達到目的?這又是另一個話題了,手機版網頁管理容易,更新方便。若要真的開發Apps,撇開消費者洞察那些不講,兩個最基本的問題是,你的App跟別人有什麼不一樣?你的App有哪些功能是手機版網頁做不到的?如果這兩個問題有清楚的答案,在開發App也不晚,否則你的App將只會是App海中的另一道浪。


套句美國汽車大亨亨利‧福特說過的話:「如果我去問客戶他們需要什麼,他們會說要一匹跑得更快的馬。」因為他們根本沒想過汽車這種東西。現在很多市面上的Apps就像是不斷的在推出一更快的馬,而沒有去思考“人們需要的是有效率的移動位置”這件事。


在你計劃清單上的Apps開發計劃,是準備推出一匹更快的“馬”?還是人們未曾體驗過的“汽車”呢?